HR ON com métodos agéis
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O que é o HR ON com métodos ágeis?
O propósito do HR ON é apoiar na aceleração do processo de aprendizagem, implantação e sustentação dos princípios, práticas, processos e cultura ágil nas pessoas, times e organizações.
Como o RH pode aplicar uma mentalidade ágil e vários métodos de trabalho dentro de nossas próprias equipes e projetos. O HR ON tem o potencial de reinventar nosso modelo operacional e nos ajudar a nos modernizar como profissão. Você nem precisa trabalhar em uma organização que já possua uma filosofia ágil já implementada para desenvolver a agilidade no RH e pode obter os benefícios muito rapidamente aplicando algumas etapas básicas em seu trabalho diário.
Porque fazer o treinamento
HR ON com métodos ágeis
O mundo está na Era da Agilidade, deter esse conhecimento impulsionará sua carreira exponencialmente
Irá dominar técnicas e ferramentas para alavancar resultados em todos os subsistemas de RH
Ampliará a conexão com o negócio e se tornará um HR Maker, que entrega VALOR
Uma nova profissão onde você ensina e aprende o tempo todo, bem como interage com todos os níveis organizacionais.
Além de ser considerado uma nova carreira em um MUNDO ÁGIL, o HR Agile é um profissional muito bem remunerado e com possibilidade de crescimento rápido.
O que você vai aprender:
Uma abordagem criativa e divertida, que irá te ajudar a compreender a diferença entre o Mindset de Crescimento x Mindset Fixo e onde o novo RH precisa se posicionar
Como transformar a forma de trabalho. Os profissionais de RH podem começar a evoluir suas formas de trabalhar com estruturas ágeis e derrubar os “feudos” dos modelos tradicionais.
COLABORAR é muito melhor que competir! A cocriação convida seu pessoal a experimentar com você e testar o que funciona e o que não funciona. Baseia-se em técnicas usadas no design thinking
Pensamento Científico sem paranoia. É hora de o RH pensar como um cientista, testar suposições e hipóteses para demonstrar por meio de dados por que o RH, sem falar em todo o negócio, deve embarcar na mudança no local de trabalho.
BENEFÍCIOS
Principais Benefícios
- Ampliar o repertório em Recursos Humanos
- Indo além das ferramentas
- Valor centrado no ser humano
- Cadenciar o processo ágil em RH
- Novas funções baseadas na Era Ágil
- Priorização e transparência
- Desenvolvimento incremental
Conteúdo Programático
- Mentalidade Ágil – A mentalidade ágil, como resposta a um ambiente de negócios cada vez mais complexo e explora as implicações para o RH e o futuro do trabalho.
- Cocriação e Design - Fortalecer sua abordagem centrada no cliente e no ser humano aplicando técnicas de design thinking, incluindo mapeamento de personas e experiência, para prototipar e validar uma solução para um problema de negócios da vida real.
- Aplicando Práticas Ágeis - Mergulhar profundamente nas práticas ágeis e aplique técnicas ao seu próprio projeto e aprenda como agregar valor por meio de desenvolvimento incremental, planejamento de lançamento e uma lista de pendências de trabalho priorizada.
- RH para Ágil - Evoluir seu modelo operacional de RH ágil, aprecie o papel do RH no design e transformação organizacional ágil e investigue como construir produtos e serviços de RH ágil em tópicos como desempenho, recompensa e talento.
O Programa HR ON
Dia 01
Apresenta a mentalidade do Agile, como resposta a um mundo cada vez mais VUCA (Volátil, Incerto, Complexo e Ambíguo), explorando as implicações para o RH e o futuro do trabalho.
Você mergulhará profundamente nas estruturas ágeis, descobrirá como as equipes e organizações ágeis trabalham e se sentirá confortável com palavras como Scrum, Kanban e desenvolvimento incremental.
Em seguida, você traduzirá o Agile em práticas de RH e pessoas, obtendo ferramentas práticas para aplicar o Agile HR em sua organização.
Dia 02
Você explorará o papel do RH na transformação organizacional Agile, a importância da liderança Agile e diferentes abordagens para dimensionar o Agile.
Você aplicará técnicas ágeis de RH ao seu próprio projeto ou problema complexo e aprenderá a validar decisões usando dados, métricas e experiência do funcionário.
Para fortalecer sua abordagem centrada no ser humano, você testa o design thinking e usa personas, mapeamento de experiências e histórias de usuários.
Por fim, você começa a explorar como evoluir o modelo operacional de RH para dar suporte ao trabalho ágil, colaboração e transparência por meio do ciclo de teste, aprendizado e adaptação.
