A mentoria vem ganhando espaço no Brasil, será um Coaching disfarçado?

Com certeza você já ouviu falar em coaching e mentoria, certo? Nos últimos anos, são duas práticas que vem ganhando espaço no nosso país quando o assunto é desenvolvimento pessoal e profissional. 

De fato, as duas práticas ajudam com esse desenvolvimento que é buscado pelo cliente. Mas, há algumas diferenças entre elas que não deixam que uma tome espaço da outra. 

Que tal entender um pouco melhor sobre cada uma dessas práticas e saber quando elas são indicadas?

O que é coaching?

Para que você entenda melhor os dois cenários, é importante que saiba um pouquinho mais sobre o coaching e a mentoria. 

Respondendo à pergunta: o coaching é um processo que busca desenvolver os pontos que o coachee, nome para o cliente que busca o coaching, identifica que precisam ser melhorados para que ele consiga alcançar os seus objetivos – sejam eles quais forem. 

Todo o processo é feito através do diálogo e do autoconhecimento. O coach faz perguntas técnicas e estratégicas que ajudam o coachee a achar as respostas dentro dele mesmo. 

E se você não tem um objetivo definido, seja na vida pessoal ou profissional, o coach também pode te ajudar a achar esse caminho, pensando nas suas descobertas e no que faz mais sentido para você.

Depois de ter mais clareza nesses objetivos, o coaching também irá te ajudar com um plano de ação para que você consiga alcançar as suas metas da melhor maneira. 

Nesse caso, é de suma importância que o profissional tenha formação em áreas que entendam sobre o ser humano e o seu desenvolvimento, como psicologia, recursos humanos, gestão de pessoas, entre outros. Além, é claro, da própria formação de coaching. 

Para ser um bom coach, é necessário que o profissional entenda de pessoas, saiba como lidar com as emoções do coachee e como fazer perguntas técnicas para que o próprio cliente se auto conheça.

O que é mentoria?

Depois de entender melhor sobre coaching, vamos entender, agora, a mentoria. 

No caso da mentoria, é importante que o mentorado já tenha um objetivo, e já saiba onde quer chegar. Ela é mais utilizada em cenários de evolução e desenvolvimento profissional.

O mentor será uma pessoa mais sênior na área de atuação do mentorado. Nesse caso, não importa a formação em cursos de desenvolvimento humano. Na verdade, é importante que o profissional esteja na mesma área que o cliente e tenha trilhado um caminho parecido com aquele que o seu mentorado deseja.

O mentor analisará os resultados e cenários possíveis do cliente e indicará qual o melhor caminho a ser tomado. 

O mentor, portanto, é uma pessoa que já atuou na área do mentorado e irá contar mais sobre a sua carreira, os desafios encontrados, passos para superar momentos de crise, entre outras experiências que vão ser muito importantes para a vida do seu cliente.

Porque a mentoria não é um coaching disfarçado?

Acredito que apenas com a explicação acima já dá para entender o porquê esses dois mercados são diferentes, certo? 

Mas, para esclarecer melhor, vamos pontuar as principais diferenças e deixar claro o porque a mentoria não deve ser confundida com o coaching.

Formas para alcançar o objetivo

Um dos principais pontos de diferença entre o coaching e a mentoria é que, enquanto o coaching fará perguntas estratégicas, que farão o coachee se autoconhecer melhor, o mentor falará sobre o caminho que ele seguiu e indicará qual a melhor decisão para o seu mentorado. 

Definição de objetivos

No coaching, o cliente pode identificar qual o seu objetivo ao longo das sessões com o profissional. Não é necessário que já tenha uma meta definida no início dos trabalhos. 

Já na mentoria, o cliente sabe bem onde quer chegar, mas precisa de um auxílio sobre os melhores caminhos e de quais desafios podem ser encontrados durante a sua jornada.

Pessoal e profissional

No coaching, diversos temas podem ser abordados, incluindo a vida profissional e pessoal do coachee. Já na mentoria, o objetivo é a evolução profissional, apenas.

Formação 

Em ambos os casos, os profissionais precisam ter uma boa formação e serem excepcionais em suas áreas. 

No caso do coaching, essa formação está voltada para o caminho de desenvolvimento humano, conforme já citado acima. 

Já na mentoria, é importante que o profissional atue na mesma área em que o mentorado deseja avançar. 

Como encontrar bons coaches e bons mentores?

De forma geral, as duas vertentes não são, e nem precisam, ser concorrentes. É plenamente possível ter um coaching e um mentor. 

E se depois desse texto, você decidiu que irá procurar um coach ou um mentor, é importante saber reconhecer os bons profissionais para que a sua trajetória não seja frustrada.

O bom mentor

Conforme você já sabe, o mentor é um profissional altamente qualificado em sua área de formação. Por isso, em primeiro lugar, é importante olhar para os seus objetivos: como você quer estar daqui a 3 ou 5 anos? Qual é o caminho que mais lhe agrada dentro da sua profissão? 

Agora que você já sabe onde quer chegar, o segundo passo é identificar uma pessoa, dentro do seu mercado, que já tenha conseguido essa posição. Muitas vezes, não é preciso ir longe: um amigo ou familiar com expertise na área podem ser os mentores ideais para você.

É importante destacar que um bom mentor ajuda no crescimento profissional do seu mentorado por meio da sua visão, valores, experiência e sabedoria. Por isso, veja se os seus valores estão conectados com o do seu mentor antes de iniciarem os trabalhos.

O bom coach

Para encontrar um bom coach, comece pela pesquisa de mercado. Entenda quais são as vertentes de atuação de cada profissional e como são feitos os seus trabalhos. 

Dentro dessa pesquisa, você pode pedir indicação para amigos ou familiares que já tenham passado por algum processo de coaching também. Afinal, o que é bom merece ser compartilhado, não é mesmo? 

Depois de identificar alguns bons nomes do mercado, entre em contato e peça para conhecer melhor o trabalho ou solicite uma proposta comercial. Explique os seus objetivos, seus anseios e avalie qual dos profissionais pode te atender com o melhor custo-benefício. 

No Instituto Metaforma, trabalhamos com algumas vertentes de coaching. 

O primeiro deles é o Life Coaching, que ajuda no desenvolvimento pessoal e profissional dos coachees, dentro dos objetivos que eles estão procurando no momento. 

Depois, temos o Executive Coaching, que ajuda a melhorar os resultados dos líderes. Tudo isso focado apenas no mundo profissional. 

Por fim, o Agile Coach ajuda a implementar os princípios, práticas, processos e cultura ágil nas pessoas, times e organizações.

Ficou interessado? Entre em contato conosco ou me envie uma mensagem diretamente aqui no LinkedIn para conversarmos melhor sobre o seu objetivo! 

Deixe um comentário

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *

Últimas Notícias
Siga nossas Redes Sociais

Felipe Tuono

Especialista em gestão do potencial humano através de autoconhecimento, tomada de decisão e autoperformance. Palestrante e Mentor convidado em eventos e cursos, presenciais e on-line. Palestrante convidado no Congresso de Liderança WEB, com o tema O Líder como um Agente Transformacional, set/2020. Coach e Treinador de equipes profissionais com foco em autoconhecimento, gestão de potencial humano, comunicação e liderança.

Treinador Comportamental pelo IFT/SP com Mestre Massaru Ogata. Life e Líder Coach pelo IIHD, Certificação Behavior Performance Coaching, pelo IIHD, Analista de Perfil Comportamental DISC®, certificado pela
Solides Tecnologia e pelo IIHD, Analista Vocacional DISC® e Certificação em Análise de Engenharia de equipes pelo IIHD.

João Alberto Sarate

Doutor com dupla titulação pela pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul – UFRGS (em Administração de Empresas) e pela Université Pierre-Mendès-France – Grenoble II (em Ciência do Território – com Menção Honrosa) através do Programa de Doutorado Sanduiche no Exterior (PDSE – CAPES), mestre em Administração de Empresas pela UNISINOS e Graduado em Engenharia Mecânica pela UFRGS, Professor Visitante na University of Agder – Department of Information Systems – Noruega. Atua como Professor, Pesquisador, Empreendedor, Palestrante e Consultor há mais de 20 anos.

Ronald Dennis Pantin Filho

É Presidente e Fundador do International Institute of Human Development (IIHD) com sede em New York/USA, Presidente e Fundador da Sociedade Gaúcha de Coaching (SGC), Presidente Fundador da Sociedade Catarinense de Coaching (SCAT) e Vice-presidente da Sociedade Paranaense de Coaching (SPARC). Graduado em Administração de Empresas pela PUC/RS e MBA Executivo pela FGV/SP.
Único Head Master Trainer em Coaching do RS com mais de 10.000 horas como Instrutor/Mentor e autor do livro “Jesus o Maior Coach que Já Existiu”

Adriano Abreu 

É Vice-presidente do IIHD,
Fundador, criador do Programa Acelerando a Carreira dos Sonhos, Mestre em Administração, especialista em
Aprendizagem Experiencial, professor universitário, treinador Comportamental pelo IFT Instituto de Formação de Treinadores Personal Professional e Executive Coach pela IIHD. Co-criador do Treinamento Vivencial “Guerreiros Não Nascem Prontos”, baseado na obra de José Luiz Tejon (escritor e palestrante). Instrutor com mais de 7000 horas em treinamentos ministrados.